歡迎來到巨輪智能裝備股份有限公司!
關(guān)于我們

關(guān)于我們


巨輪文化概述

      廠房機(jī)器,是企業(yè)的筋骨皮;企業(yè)文化,是企業(yè)的精氣神,內(nèi)在為中氣,外在為形象??萍伎梢浴皬?qiáng)筋壯骨”,文化則可“聚氣養(yǎng)神”。關(guān)于發(fā)展,經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過:三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營銷,一流企業(yè)靠文化。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。巨輪智能始終把企業(yè)文化作為重要資源優(yōu)勢,在企業(yè)壯大的過程中,逐步形成了自身獨(dú)有的“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同的價(jià)值高于個(gè)人的價(jià)值,社會價(jià)值高于企業(yè)價(jià)值,用戶價(jià)值高于利潤價(jià)值”的經(jīng)營理念和相應(yīng)的企業(yè)文化,從對客戶負(fù)責(zé)任,對股東負(fù)責(zé)任,到對社會、國家負(fù)責(zé)任;從對產(chǎn)品負(fù)責(zé)任,對每一道工序負(fù)責(zé)任,直到對每一個(gè)員工及其家人負(fù)責(zé)任,公司都全力以赴,不斷自我完善。公司追求的是社會、客戶、企業(yè)、股東和員工五位一體的共同發(fā)展。公司通過建立各類文化活動組織,為廣大員工提供展示個(gè)人才藝及自我價(jià)值的舞臺,使員工與企業(yè)之間加強(qiáng)了交流與溝通,培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神,提升了員工隊(duì)伍的向心力與凝聚力?!案咂瘘c(diǎn)、高品位、高效益”的“三高”標(biāo)準(zhǔn)、“更高、更快、更強(qiáng)、更完美”的核心理念激勵(lì)著每一個(gè)巨輪員工奮發(fā)進(jìn)取,并滲透到了企業(yè)管理的每個(gè)細(xì)節(jié),不僅使每位員工在公司共同發(fā)展的過程不斷成長,更使企業(yè)潛在的能量得到充分釋放,成為巨輪長盛不衰的動力。巨輪文化包括共同的價(jià)值觀念、創(chuàng)業(yè)決心、競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神、品牌塑造等,通過物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化等載體一覽無遺地展示出來。

       企業(yè)的制度文化包括企業(yè)制度、領(lǐng)導(dǎo)制度、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)組織等,它是一種強(qiáng)制性文化?!盁o規(guī)矩,何以成方圓?!眹袊?, 家有家規(guī),一個(gè)企業(yè)同樣要有章可循,尤其是做為一個(gè)上市公司,做為引領(lǐng)業(yè)界的現(xiàn)代化企業(yè),我們應(yīng)該形成鮮明的企業(yè)文化,建立健全的企業(yè)管理制度。

 

 

頒布施行《經(jīng)營管理制度》:《經(jīng)營管理手冊》叢書由以下九部分組成:

 

>公司綱領(lǐng)和組成

>公司基本制度匯編

>部門和工段工件制度及程序匯編

>員工職務(wù)任職(職業(yè)技能)考核標(biāo)準(zhǔn)匯編

>全員績效考核制度

>安全生產(chǎn)規(guī)程

>精益管理和安全生產(chǎn)

>公司薪酬體系管理

>建設(shè)工程指引

 

年度優(yōu)秀員工評比

       為弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神,鼓勵(lì)員工積極向上,激發(fā)員工自主意識和工作熱情,促使員工個(gè)人的成就與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司制定了年度優(yōu)秀員工考核標(biāo)準(zhǔn),以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。

公司內(nèi)部科技進(jìn)步獎(jiǎng)

      為鼓勵(lì)公司廣大科技人員投身科技研究活動,并充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)也為鼓勵(lì)公司廣大員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,積極參與科技和技術(shù)改造,公司制定了科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法。

 

構(gòu)筑和諧的勞資關(guān)系


       現(xiàn)代化企業(yè)必須建立一種長效的創(chuàng)新機(jī)制才能長盛不衰,而和諧的勞動關(guān)系是這種機(jī)制的有力保障。圍繞這個(gè)重要因素,巨輪公司從以下幾方面來開展工作: 1.建立一套科學(xué)、規(guī)范、完整的薪酬體系。從根本上確保員工的勞動報(bào)酬有章可循,完全“法治”,摒棄那種落后的、由老板或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說了算的“人治”。同時(shí)成立直接隸屬于董事會的“薪酬和技能登記評定委員會”,保證薪酬體系在公平、公正、公開的情況下得到有力、有效的執(zhí)行。 2.和員工簽訂勞動合同。公司完全遵照國家有關(guān)勞動法律法規(guī),與員工簽訂勞動合同,主動維護(hù)員工的勞動權(quán)益,所有勞動合同都有到當(dāng)?shù)貏趧泳骤b證。公司成立十年來未發(fā)生一起勞動糾紛。 3.及時(shí)為員工購買社會保險(xiǎn)。目前公司1300多人,辦理社保1100多人,未辦理的200多人是今年9月份剛剛吸收的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,正在分批、逐步辦理社會保險(xiǎn),向“全員社?!钡哪繕?biāo)推進(jìn)。 4.為員工購買工傷保修,及時(shí)處理員工工傷及其索賠,維護(hù)員工的利益。


其他組織機(jī)構(gòu)

 

一、黨支部

       公司于2003年成立黨支部,學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策,緊跟黨的步伐,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。讓黨的先進(jìn)性思想充分滲透于企業(yè)文化之中。黨支部定期開展黨員思想交流活動,召開座談會,積極參加“保先”教育活動,吸納新黨員,不斷壯大黨員隊(duì)伍。

 

二、工會

       工會組織代表著巨輪人的利益,為保障員工權(quán)益,為員工謀求福利,讓每一個(gè)巨輪人擁有自己的代言人。工會于節(jié)慶日組織員工開展文體活動,旅游觀光等,對外地 員工更是體貼入微,讓員工充分感受到大家庭的溫暖。

 

三、員工幫扶中心

       員工是企業(yè)的財(cái)富,是企業(yè)長盛不衰的動力;為架起公司董事會與員工溝通的橋梁,及時(shí)了解員工真實(shí)心聲,同時(shí)讓員工深層次全方位地參與到公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動中來,推動公司和諧發(fā)展。2008年9月18日員工委員會揭牌成立,并通過《員工委員會章程》,民主選舉出主委1名,副主委2名,委員12名。

 

四、大學(xué)生聯(lián)誼會

       隨著公司大學(xué)生員工隊(duì)伍的擴(kuò)大,已成為巨輪的主力軍,為全面貫徹公司經(jīng)營戰(zhàn)略,團(tuán)結(jié)全體大學(xué)生員工,帶動公司廣大員工,積極開展工作,為完成公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。加強(qiáng)大學(xué)生員工之間的聯(lián)誼和交流,保持對企業(yè)的忠誠度,充分調(diào)動大學(xué)生積極性,使大學(xué)生群體在生產(chǎn)、技術(shù)、管理和科研創(chuàng)新等方面多出成果、多做貢獻(xiàn),努力開創(chuàng)大學(xué)生員工工作的新局面,即加強(qiáng)交流、互助促進(jìn)、團(tuán)結(jié)友愛、建功立業(yè)。 大學(xué)生聯(lián)誼會已成為巨輪文化建設(shè)的一個(gè)重要陣地,下設(shè):1.籃球隊(duì) 2.乒乓球協(xié)會 3.羽毛球協(xié)會 4.足球協(xié)會 5.棋牌協(xié)會 6.網(wǎng)球協(xié)會 7.文藝社

 

五、《巨輪報(bào)》編輯部

       《巨輪報(bào)》編輯部由公司批準(zhǔn)成立,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親任總編,從各個(gè)部門挑選出思想覺悟性高,觀察敏銳,具有一定文字功底的人員組成編輯部的組織機(jī)構(gòu),由專人負(fù)責(zé)對《巨輪報(bào)》這一重要文化載體的采編、校對、排版、撰稿、修改、審稿、發(fā)行等一系列工作。 《巨輪報(bào)》于2003年5月份創(chuàng)刊,每月出版一起。在公司領(lǐng)導(dǎo)等支持下,在編輯部全體成員的共同努力下,《巨輪報(bào)》一致堅(jiān)持“輿論導(dǎo)向,群眾喉舌,全廠辦報(bào),人人參與”的辦報(bào)方向,堅(jiān)持多樣性,保持新鮮性,百花齊放、兼收并儲,把《巨輪報(bào)》辦成生動活潑的報(bào)紙,辦成大家喜聞樂見的報(bào)紙,辦成反映員工心聲的報(bào)紙,辦成員工歡迎的報(bào)紙。